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Mettre en place un S & OP efficace et durable pour améliorer les performanc...

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8 Rue Torricelli

75017 Paris

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Découvrez de manière pragmatique les approches, méthodes et outils pour la mise en place ou l’amélioration de votre processus S&OP


« Nos chiffrent ne matchent pas !...c'est la quinzième fois que nous refaisons le budget ... Les stocks sont trop élevés mais nous connaissons toujours des ruptures ...Nous avons ce pic d'activité, tous les ans, à la même période, mais c’est toujours le même désordre, chaque année…Nous avons un S&OP mais aucune décision n’est prise…Les niveaux de service clients sont inacceptables – les livraisons sont incomplètes et les délais sont trop longs… Nos outils basés sur Excel sont limitants et ne nous permettent pas d’évaluer des scenarii…etc…etc… »

Si ces situations vous sont familières, venez découvrir, au travers de discussions interactives, comment :

  • Diagnostiquer la maturité de votre organisation de planification
  • Définir et mettre en place le processus S&OP avec une approche adaptée à votre entreprise
  • Améliorer un processus S&OP défaillant
  • Mobiliser les acteurs clés en interne
  • Eviter les pièges communs

Dans notre Masterclass d'une journée, vous découvrirez tous les outils et approches que nous utilisons chez nos clients, lors de la conception, la mise en place ou l’amélioration d’un processus S&OP.

Réelle formation pratique, nous vous fournirons les derniers benchmarks en matière de S&OP à travers des études de cas clients, vous bénéficierez également d'une expérience pratique grâce à une simulation « Serious Game S&OP ».

À l’issue du Masterclass S&OP, vous serez équipés d’approches pratiques éprouvées qui vous permettront de:

  • Obtenir le buy-in de votre top management
  • Mobiliser les commerciaux
  • Évaluer la maturité et l'efficacité de votre processus S&OP existant
  • Améliorer votre processus de planification actuel en vous basant sur les meilleures pratiques
  • Construire un business case afin de justifier la mise en place d’un S&OP
  • Naviguer au travers de l'offre de logiciels afin de sélectionner le bon outil
  • Améliorer la précision de vos prévisions

Ce Masterclass présente une opportunité de networking unique en son genre, où vous rencontrerez des professionnels de tous secteurs, confrontés à des problématiques similaires. Vous pourrez également accéder de manière illimitée à notre groupe de support S&OP composé de professionnels du S&OP.


Inscrivez-vous avant le 15 février 2019 pour profiter de 10% de réduction avec le code promo B2G2019.


Pour plus d’informations, contactez Jay Kostos à jay.kostos@b2g-consulting.com






Qui devrait être présent

Vice-présidents, directeurs, chefs et gestionnaires de:

  • Planification des ventes et des opérations (S & OP)
  • Des opérations
  • Gestion de la chaîne logistique
  • Analyse d'affaires et propriétaires de processus
  • Planification stratégique
  • Ventes et marketing
  • Planification et prévision de la demande Approvisionnement, approvisionnement stratégique
  • Planification des stocks
  • La finance
  • Logistique
  • Fabrication
  • Distribution


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